Pourquoi ces chiffres
On lit beaucoup de choses sur la location courte durée à Casablanca, rarement des chiffres. Nous avons donc repris toutes les réservations confirmées de nos logements casablancais entre novembre 2025 et octobre 2026 : plus de 2 600 séjours, annulations exclues. Ce sont nos données, pas une étude de marché, mais elles décrivent le terrain tel qu’il est.
Un taux d’occupation qui varie du simple au presque double
Le taux d’occupation, c’est la part des nuits vendues sur les nuits disponibles. Nous le calculons sur les logements actifs du mois, pour que l’arrivée de nouveaux logements ne fausse pas la lecture.
- Mai : 71 %
- Juin : 68 %
- Juillet : 78 %
- Août : 85 %
- Septembre : 74 %
- Octobre : 58 %
L’été est porté par la diaspora et les vacances scolaires. L’automne redescend vite : entre août et octobre, l’écart dépasse 25 points. Sur l’hiver et le printemps précédents, avec moins de logements dans l’échantillon, la tendance est la même : des mois forts (novembre, janvier, mars) et des creux (février, avril).
Ce que nous en retenons : un logement ne se juge jamais sur un seul mois. Un propriétaire qui découvre son premier mois d’octobre peut croire que son bien ne fonctionne pas, alors qu’il suit simplement la saison. Nous raisonnons sur l’année, et nous préparons les mois creux à l’avance avec les séjours professionnels et le moyen séjour.
Des séjours très courts
Trois séjours sur quatre durent une ou deux nuits. Les séjours d’une semaine ou plus ne représentent qu’environ 5 % des réservations.
Casablanca est d’abord une ville d’affaires et de passage : un rendez-vous, un vol, un événement, une visite de famille. Cela a deux conséquences très concrètes.
- Beaucoup de rotations. Plus les séjours sont courts, plus il y a de départs, donc de ménages, de changements de linge et de contrôles. C’est la raison pour laquelle nous avons choisi d’avoir nos propres équipes de ménage à Casablanca, plutôt qu’une société externe.
- Chaque nuit vide coûte cher. Sur un séjour moyen de deux nuits, une nuit perdue entre deux réservations pèse lourd. Le prix doit être ajusté chaque jour, et le calendrier surveillé en continu.
Des arrivées toute la semaine
Le vendredi et le samedi concentrent un peu plus d’arrivées que les autres jours, mais seulement 35 % du total. Près de deux arrivées sur trois ont lieu en semaine, du dimanche au jeudi.
C’est l’inverse d’une ville balnéaire, où tout se joue le week-end. À Casablanca, un logement doit être prêt à accueillir n’importe quel jour, souvent le soir après une journée de travail. L’accueil, les consignes d’arrivée et la réactivité comptent autant que la décoration.
Ce que cela change pour un propriétaire
- Le bon bien n’est pas forcément le plus grand. Pour des séjours courts et professionnels, l’emplacement, le calme, une bonne literie et un espace de travail font la différence.
- La gestion du prix est quotidienne. Une grille fixe laisse de l’argent sur la table l’été et des nuits vides l’automne.
- L’opérationnel fait le résultat. Avec autant de rotations, la qualité du ménage et la vitesse de préparation conditionnent les avis, donc les réservations suivantes.
Vous voulez savoir ce que votre bien pourrait donner sur une année complète ? Découvrez notre gestion locative à Casablanca ou écrivez-nous avec quelques photos.
